Formation Intégrer les principes de durabilité à ses stratégies de développement
Taux de satisfaction :
9,6/10
(16 avis)
Formation créée le 08/01/2024. Dernière mise à jour le 17/04/2024.
Version du programme : 2
Programme de la formation
Le Développement Durable, une clé de la stratégie d’entreprise. Créez une dynamique de changement en intégrant dans votre cœur de métier les principes de durabilité définis par le Cadre du Développement Durable Stratégique et inscrivez-la dans le fonctionnement de votre entreprise. Les entreprises s’impliquant dans le programme s’approprieront concrètement le concept de Développement Durable et développeront une vision et un plan d’action les conduisant vers des sociétés à prospérité renouvelée. Cette formation est une form’action pour impliquer autrement ses collaborateurs, attirer de nouveaux talents, favoriser l’innovation et conquérir de nouveaux marchés, réduire les risques, optimiser ses coûts, assurer la prospérité de son entreprise, contribuer à la résilience et au rayonnement du Territoire !
Objectifs de la formation
- Intégrer la perspective Développement Durable depuis la stratégie d’entreprise jusqu’aux opérations quotidiennes.
- Informer les processus de décision (développement, innovation, investissement…) dans une perspective de Développement Durable en s’assurant que les solutions d’aujourd’hui ne seront pas les problèmes de demain.
- Rassembler, autour du projet d’entreprise par un langage commun et des repères partagés, les compétences au sein de l’entreprise en leur permettant de travailler en synergie vers la durabilité et d’intégrer aux décisions à court terme une perspective de long terme.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Dirigeant ETI, PME, TPE
- Responsable RSE, responsable innovation, responsable R&D ou bureau d’études
- Toute personne qui pilote, dans son organisation, une transformation orientée vers la prise en compte des enjeux de transition écologique
Prérequis
- Diriger une équipe, une organisation
Contenu de la formation
-
Faire le lien entre mon métier et le concept de Développement Durable
- Introduire la notion de Développement Durable, d’enjeux, de risques, d’opportunités et de démarche pour profiter de ces opportunités
- Déduire que le Développement Durable est une des clés de la pérennité et du potentiel de développement de l’entreprise, et qu’il est possible et motivant de développer cette nouvelle compétence
-
Définir mes objectifs
- Cerner une 1ère vision de mon entreprise
- Appliquer la démarche aux fonctions support de l’entreprise
- Identifier les premières actions qui pourront être mises en place
- Initier la dynamique de changement
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Cerner les forces et faiblesses de l’entreprise aujourd’hui au regard du futur souhaité
- Appliquer la démarche à la vision et au métier de l’entreprise
- Reformuler la vision
- Identifier les chantiers à mettre en oeuvre pour traduire concrètement cette ambition
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Inscrire concrètement au quotidien la dimension FSSD dans son activité et en tirer les bénéfices
- Développer la vision
- Appliquer la démarche FSSD aux chantiers identifiés
- Co-développer des solutions durables dans son entreprise afin d’initier une dynamique locale sur le territoire
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Finaliser la feuille de route ou plan d’action
- S’organiser pour inscrire concrètement au quotidien cette dimension dans son activité et en tirer les bénéfices
-
Débriefer les problèmes et succès rencontrés
- Actualiser et enrichir la feuille de route
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Emargement électronique
- Feuilles de présence
- Mises en situation et ateliers
- Quiz d'évaluation des connaissances
- Enquête de satisfaction des stagiaires
- Certificat de réalisation de l’action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Test de positionnement en amont de la formation
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
- Méthode pédagogique active participative
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Qualité et satisfaction
Nombre de stagiaires formés en 2023 : 16
Taux d'abandon : 0%
Taux de retour d'enquête : 100%
Taux de satisfaction des apprenants
9,6/10
(16 avis)
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Chaque situation étant unique, nous vous demandons de préciser votre situation à l’inscription. Nous pourrons ainsi confirmer l’ensemble des possibilités d’accueil et vous permettre de suivre la formation dans les meilleures conditions.
Pour toutes informations complémentaires, vous pouvez contacter le référent handicap de L'Effet Papillon au 0690 49 57 95 ou par email à l'adresse referent-handicap@leffetpapillon.gp.